„Was steht Ihrer Wirksamkeit im Weg?“ – Zwischen Systemverantwortung und Selbstverantwortung.

05.08.2025

Vor Kurzem bin ich auf einen bemerkenswerten Beitrag gestoßen, der nachhallt:

„Was fehlt Dir, um zu wirken?“

Eine scheinbar einfache Frage – und doch mit Tiefe. Sie zielt nicht auf das, was wir noch lernen, optimieren oder besser gestalten sollten, sondern auf etwas Grundsätzlicheres:

Was braucht es – jenseits unserer fachlichen Kompetenz –, damit Wirkung überhaupt entstehen kann?

Hand aufs Herz: Viele von uns kennen Situationen, in denen wir uns anstrengen, gut vorbereiten, Verantwortung übernehmen – und dennoch nicht durchdringen. Nicht, weil es an Können mangelt, sondern weil das System keine Wirkung zulässt.

Wir unterschätzen oft, wie sehr Strukturen darüber entscheiden, ob Wirkung möglich ist – im Coaching nennt man das „Blick auf das System“:

Wer erhält Mandate? Wer darf mitreden – und wer nicht? Wie werden Macht, Ressourcen und Vertrauen verteilt?

Wirkung setzt mehr voraus als Kompetenz. Sie braucht Kontext: Sichtbarkeit, Autorisierung, Entscheidungsspielraum – und mitunter einfach den Willen der Organisation, andere Perspektiven wirklich zuzulassen.

So bequem es ist, die Verantwortung dem System zuzuschreiben – so unvollständig ist dieser Blick, denn wir sind Teil davon.

Manchmal verhindert das System Wirkung. Und manchmal wir selbst – durch fehlende Klarheit, mangelnder Konsequenz im Auftritt, zu wenig Mut oder den Wunsch, es allen recht zu machen. Weil man es vermeidet, anzuecken oder sich auf Zustimmung statt auf Wirkung fokussiert.

Oder schlicht, weil uns noch etwas fehlt: ein besseres Verständnis von Einfluss, Kommunikation – oder von uns selbst.

Die entscheidende Frage lautet also nicht nur: Was fehlt mir, um wirksam zu sein?

Sondern auch: Was dulde ich, obwohl ich es verändern könnte? Wo bleibe ich unter meinen Möglichkeiten – obwohl ich Einfluss nehmen könnte?

Mein Gedanke:

Wirksamkeit ist nie nur eine Frage der Person – und nie allein eine Frage der Struktur. Es ist immer ein Zusammenspiel. Wer wirklich führen will, benötigt den Mut systemisch zu denken – und zugleich die Bereitschaft, sich selbst radikal ehrlich zu reflektieren.

In diesem Sinne: Stellen auch Sie sich die Frage, was Ihnen fehlt, um zu wirken – und was Sie selbst dafür tun können. Denn Wirksamkeit entsteht oft dort, wo System und Selbstverantwortung zusammenspielen.

Herzlich,

Ihre

Sandra Günther