Inspiration ist nicht konservierbar, Inspiration passiert
08.02.2022
Inspiration – allgemeinsprachlich versteht man darunter zunächst einmal einen unerwarteten Einfall oder einen Ausgangspunkt künstlerischer Kreativität.
Inspiration sollte auch einen wesentlichen Teil unseres (Berufs-) Alltages einnehmen. Ich suche sie zumindest jeden Monat aufs Neue, wenn ich darüber nachdenke, welche Gedanken ich gerne mit Ihnen teilen möchte.
Es gibt so viele Möglichkeiten, wodurch Menschen inspiriert werden können, und zugleich gibt es die unterschiedlichsten Auslöser dafür. Inspirationsquellen können Analogien und Eindrücke aus ganz anderen Lebens- und Arbeitsbereichen sein, aus der Kunst oder aus der Musik. Im Grunde hat Inspiration viel mit Ideen zu tun, wobei „Ideen haben“ nicht identisch ist mit „inspiriert sein“. Inspiration ist nicht konservierbar, Inspiration passiert. Man kann sie nicht in eine Schublade stecken und bei Bedarf wieder herausholen. Inspiration geschieht immer im Hier und Jetzt.
Letztlich benötigen wir Inspiration, um Lösungen zu finden, zu neuen Ideen zu kommen, neue Wege zu gehen. Gerade für Sie als Führungskraft ist Inspiration ein wichtiges Element und eine große Herausforderung zugleich. Wirklich erfolgreiche Führungskräfte lenken ihre Teams hin zu den Zielen, indem sie inspirierend auf sie wirken. Oft fungieren die Führungskräfte dann auch als Vorbild.
Inspirierende Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeiter und fühlen sich selbst nicht als der Nabel der Welt, sondern als Ermöglicher und Unterstützer. Inspirierend führen bedeutet, Mitarbeiter wachsen zu lassen. Denn sie leisten deutlich mehr und lieber, wenn sie sich persönlich entwickeln können. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, den Rahmen zu schaffen, damit Ihre Mitarbeiter ihre Stärken voll einbringen können. Inspirierende Führung führt Mitarbeiter zu Eigeninitiative und Top-Leistung, ohne sie zu überfordern. Hohe Motivation und somit auch eine höhere emotionale Bindung an das Unternehmen folgen dann ganz natürlich. Und für Sie persönlich bedeutet dies im Umkehrschluss mehr Zeit für Ihre Agenda zu haben, insbesondere auch für Ihre ganz persönliche Weiterentwicklung und Ziele.
Meine Gedanken:
- Fangen Sie bei sich selbst an – die wirkliche Inspiration kommt aus Ihnen selbst. Um den Menschen in Ihrem Umfeld Aufmerksamkeit entgegenbringen und in ihrem Wachstum und ihrer Entwicklung unterstützen zu können, müssen Sie zunächst sich selbst hinterfragen und Ihre eigene Inspiration erkennen, um schließlich Ihre Energie und Ihre Vision auf andere übertragen zu können.
- Kommunizieren Sie ihre Ziele, Motivationsgründe und Inspirationsquellen an ihre Mitarbeiter. Finden Sie Mitstreiter für Ihre Vision!
- Führen Sie Brainstormings oder andere Kreativtechniken gemeinsam mit ihren Mitarbeitern durch – der beste Weg zur Ideenfindung und für neue Inspiration. Seien Sie Vorbild, in dem Sie Ihren Inspirationsprozess beleuchten, aber auch die Kreativprozesse Ihrer Mitarbeiter anerkennen.
In diesem Sinne, bleiben Sie gesund, inspiriert und seien Sie inspirierend für andere!
Ihre
Sandra Günther