Die Bedeutung der Haltung: Schlüssel zur effektiven Führung.

10.04.2024

Heute möchte ich mich einem Thema widmen, das oft übersehen oder als selbst-verständlich betrachtet wird, aber eine immense Auswirkung auf unsere Fähigkeit zur effektiven Führung hat – die Macht der (eigenen) Haltung.

Jeden Tag prasseln neue Themen auf uns ein. Wir kommen dabei oft in die Situation, zügig klare und nachvollziehbare Entscheidungen treffen zu müssen. Sich eine klare, begründbare und nachvollziehbare Meinung zu bilden, ist manchmal eine Herausforderung, denn man neigt doch häufig zu spontanen Handlungen aus dem Bauch heraus. Beobachten Sie einmal, was alles in Ihnen passiert, wenn Sie eben keine klare Meinung zu der Thematik haben. Schaffen Sie es, ohne viele Argumente zu Ihrer Meinung zu stehen oder geben Sie eher nach? Was Sie vermutlich in solchen Momenten fühlen, sind die Anzeichen, die unser Gehirn und Körper als „Risiko“ abgespeichert haben und aussenden. Keiner geht gerne in Konflikte und schon gar nicht, wenn man nicht zu 100% hinter der Sache steht.

Je besser wir uns und unsere Haltung kennen, um so besser können wir erkennen und entscheiden, ob es tatsächlich gerade besser ist, dem Druck nachzugeben und Zugehörigkeit herzustellen (uns einer anderen Meinung anzuschließen) oder, ob wir unsere Haltung einnehmen und verteidigen wollen.

Die Formulierung „eine Haltung einnehmen“ schließt dabei auch die körperliche Komponente mit ein. Auch die englischen Übersetzungen „standing your ground“ oder „taking a stand“ deuten an, dass wir diesen Schritt nicht nur in unseren Kopf, sondern vor allem durch unsere Körperhaltung umsetzen. Unser Körper braucht keine Anleitung für das Einnehmen einer Haltung, um uns damit zu helfen für unsere innere Einstellung einzustehen. Wir alle spüren instinktiv genau, wie das geht.  Haltung einnehmen ist damit auch Selbstführung in seiner stärksten Form.

Die Art und Weise, wie wir uns anderen gegenüber verhalten, wie wir Herausforderungen angehen und wie wir uns selbst wahrnehmen, ist damit auch entscheidend für unseren Erfolg als Führungskraft. Unsere Haltung beeinflusst nicht nur unsere eigenen Gedanken und Handlungen, sondern hat auch Einfluss auf das Verhalten und die Einstellungen unserer Mitarbeitenden.

Eine klare und positive Haltung ermöglicht uns daher, schwierige Situationen mit Gelassenheit und Entschlossenheit anzugehen. Sie stärkt unser Vertrauen in uns und inspiriert andere, unserem Beispiel zu folgen. Sie hilft uns, auch in turbulenten Zeiten den Überblick zu behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Doch wie können wir unsere Haltung stärken und sie zu einem Instrument effektiver Führung machen? Geht es Ihnen nicht auch so, dass Sie Personen vorziehen, die sich eindeutig positionieren? Dabei muss sich deren Haltung nicht unbedingt mit der eigenen decken. Das geht sicher auch unseren Mitarbeitenden so. Wenn Sie in der Lage sind Ihre Vision und Ziele klar zu kommunizieren und eine Richtung für Ihr Team vorzugeben, schaffen Sie gleichzeitig Vertrauen und Sicherheit bei den Teammitgliedern. Sie wissen dadurch, was von ihnen erwartet wird und wie sie zum Gesamterfolg beitragen können. Darüber hinaus hilft eine klare Haltung dabei, Konflikte zu minimieren, da sie eine Orientierung bietet und Missverständnisse reduzieren kann.

Mein Gedanke:

Insgesamt ist die Macht der Haltung ein entscheidender Faktor für effektive Führung, da sie die Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden stärkt, die Motivation und Leistungsbereitschaft steigert und eine positive Arbeitskultur fördert. Eine klare und positive Haltung ermöglicht Ihnen, das Beste aus sich selbst und Ihren Teams herauszuholen und langfristigen Erfolg zu erzielen.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen viel Erfolg beim Definieren und Leben Ihrer persönlichen klaren Haltung.

Herzlichst,

Ihre

Sandra Günther